Достижения современной техники

01.11.2017

Важное значение при этом имеет решение задачи автоматизации планирования, включающее определение наиболее рациональной последовательности выполнения заказов и выдачи необходимой информации. В связи с ограниченным объемом книги и наличием обширной литературы по вопросам автоматизации ниже рассматриваются лишь некоторые различные с точки зрения применяемых средств принципы автоматизации, которые могут быть использованы при решении широкого круга задач автоматического управления производственными агрегатами, и которые органически связаны с управлением электроприводами.

Позиционные следящие системы непрерывного действия с программным заданием положения исполнительного механизма, а также системы сопровождения обычно строятся с применением в качестве принимающих приборов сельсинов и потенциометров. Недостатком сельсина как приемника в системах с программным управлением является сложность выполнения задающей части. Решили провести автономное отопление? Стоимость установки газгольдера оправдает себя.

Стремление к созданию простого задающего устройства для контроля положения механизма при условии сохранения конструкции сельсина привело к разработке системы, в которой сельсин приемники превращены в фазорегуляторы, а угол рассогласования измеряется по сдвигу фаз между напряжениями приемника и датчика. У сельсинов-фазорегуляторов на трехфазную обмотку подается трехфазное напряжение сети, создающее магнитное поле. Вращающийся магнитный поток наводит в однофазной обмотке э. д. с. постоянной амплитуды, фаза которой определяется положением ротора сельсина. При повороте ротора на какой-либо угол фаза э. д. с. изменяется на тот же угол. Для того чтобы применить сельсин-фазорегулятор как приемник, в качестве задающего элемента должно быть также использовано фазорегулирующее устройство. Наиболее удобным является фазорегулирующее устройство на трансформаторах или сопротивлениях.

Экспансия российской компании в Украину неслучайна. В советское время “Ингосстрах” (существует с 1947 г.) был единственной конторой, занимавшейся в Союзе страхованием рисков за рубежом. Поэтому, сохранив былые связи, он одним из первых начал осваивать зарубежные рынки. "Ингосстрах" купил в середине 90-х годов литовскую "Бал- тик-гарант”, киргизскую “Кыргызинс- трах”, армянскую "Эфес" и белорусскую “БелИнгосстрах", создав в 1997 г. транснациональную группу. На базе этой группы в 2004 г. была образована международная группа “ИНГО” (International Network of Guarantees and Obligations). В конце 90-х годов “Ингосстрах” приобрел 20% акций украинской компании “Осгра-Киев”, затем, в конце 2003 г., увеличил свою долю до 80%. Стоимость этого пакета, по данным пресс-службы СК “Альфа-страхование”, составила $7 млн. “ИНГО” выкупила акции у другого акционера — СК “Альфа-страхование”, входящей в холдинг “Альфа-Групп”. Пока резкого взлета “Инго-Украина” в рейтингах лидеров по сбору премий, учитывая изменения в составе акционеров, не последовало. Компания продолжает числиться в первой десятке (не более), хотя за 9 месяцев прошлого года и показала темп роста на уровне 136%. Очевидно, что клиенты участников группы "ИНГО” и империи Дерипаски, развивающие бизнес в Украине, перейдут на обслуживание к украинской "дочке" “ИНГО”. Это, в частности, контролируемый Дерипаской Николаевский глиноземный завод — единственный производитель глинозема в Украине. На родине “Ингосстрах" воспринимают как компанию, обслуживающую преимущественно крупных корпоративных клиентов и влиятельные госструктуры (министерства иностранных дел и юстиции РФ. посольств;! иностранных государств, представительства крупнейших иностранных компаний). Поэтому одна из стратегий страховой группы Дерипаски — захват той части рынка страхования, которая финансируется за счет государственных денег или ресурсов госпредприятий. Общая сумма оборотных средств

Страницы ← предыдущая следующая →